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博和动态 丨 盈科全国刑委会主任赵春雨一行到博和所参观交流

2019年12月9日上午10时,盈科律师事务所全国刑委会主任、盈科刑辩学院院长赵春雨一行7人到博和律师事务所参观交流。上海博和律师事务所主任林东品、上海博和律师事务所副主任朱宇晖、上海博和律师事务所执行主任王思维、博和所刑事法律业务四部执行副主任奚明强、解琳律师、随鲁辉律师、韩嘉兴律师、李腾、胡欣琪等热情接待了来访嘉宾。






 
上海博和律师事务所主任林东品致辞,向赵春雨主任一行的来访表示热烈的欢迎。

 






 
林东品主任向与会嘉宾详细介绍了博和律师事务所的发展概况、业务领域、律所团队管理、博和品牌建设以及博和法律论坛十年来的发展历程。林东品主任讲到,博和是一家覆盖刑事诉讼、企业法律服务、民商事争议解决、行政法律服务、政府法律服务等业务领域的综合性律师事务所,汇集了华东政法大学、上海交通大学等多名法学教授,并拥有一批具有海外留学背景和高学历的律师。自成立以来,博和一直重视“专业立所、品牌兴所”,成立至今已连续举办十届“博和法律论坛”,在法律共同体中享有巨大影响力,已成为博和的一张名片。目前,博和执业律师近80人,人才层次合理,优势团队业务突出,遵循规模化、专业化、品牌化的方向发展,不断提升律师的专业能力和综合素质,不断探索和拓展执业的新思路与新观念。今年以来,博和已经发展成为有着12个法律业务部门的综合性律师事务所。

 


 
林东品主任介绍到,第一届博和论坛的主题是关于探讨“涉黑犯罪问题理论研讨会”,今年是博和法律论坛举办的第十个年头,论坛的主题是“立场 冲突 共建——全球化背景下的刑事司法与律师参与”,十年来博和论坛的选题风格都是主题宏大,前瞻视野。"十"对于中国人而言有非常重要的意义,对博和论坛也更是重要的一步,持之以恒地办一件事不容易,十年如一日办好一件事就更不容易。

 


 
赵春雨主任也向博和律师们介绍了盈科所的概况,她重点谈到盈科所的二大优势:一是激情;二是一体化管理模式,盈科所的一体化管理模式有助于及时应对市场变化,有助于每位律师开展无边界合作,快速实现团队化、专业化和精细化作业,实现律所内部的信息共享和快速决策,便于形成统一的发展战略,方便对外进行品牌推广。

 














 
随后,双方就“师徒制”带教方式和如何选拔人才等话题,进行了深入的交流与探讨。
 
与会者认为,很多刚刚毕业的法学院校的莘莘学子们,进入律师行业,几乎都要在资深律师或者合伙人的带领、指引,甚至熏陶下,锤炼自己的法律服务职业技能。人才者,求之者愈出,置之则愈匮。律师事务所青年人才的培养工作是一项系统工程,律师事务所要确定标准挑选人才,在挑选人才、培养人才、留住人才方面做足功夫。

 

林东品主任向与会嘉宾介绍了博和所的人才培养模式。他谈到,博和所刑事团队遵循的人才培养模式是传统的“师徒制”培养模式,“师傅”对“徒弟”遵循的“师徒关系”,不诉诸天然的权威,而是人与人之间真实的情感,老师对学生传帮带教的过程,是在具体的工作中以及每个个案中进行,有经验的合伙人把自己的经验技能系统性地传输给青年律师,这个过程是一个复杂的过程,不仅需要“师傅”有博大的胸怀和超群的智慧,而且还需要“徒弟”在专业、理念和为人品性上的默契配合。坦率来讲,每个人有不同的“慧根”、悟性以及机遇,律师的成长都有规律可循,青年律师的成长需要经验的积累,不能一蹴而就,青年律师初出茅庐一定要踏实、稳定、心态要好。天道酬勤,凡事需要努力;心存敬畏,规范自己的言行。律所人才应该对律师行业和律所有认同感、归属感,在专业领域深化、细化,以学习能力和业务更新能力强化服务意识、社会责任意识,这个原则也是博和团队对青年律师们人才选拔的要求和准则。

 
大家在轻松愉快的分享中,结束了今天的交流。