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博和动态 丨 新博和 新征程!博和所与仲悦所合并仪式暨律师事务所战略布局与规模化发展研讨会

编者按:在竞争日益激烈的当下,规模化、专业化、国际化成为立足于竞争激烈的法律服务行业的必经之路。

 

纵观全球百强律所,规模化具备了适应的大环境,客户需求多样性决定律所规模化发展,律所规模化转向高附加值,成为行业发展的重要方向。以规模化去实现服务的全局覆盖,合并无疑是最好的方式之一,通过理念一致、专业互补、管理风险的有效控制,使得律所朝着规模化、专业化、品牌化方向不断革新。律所合并不仅仅是体制的合并,也是文化、制度、管理、人才的互融,规模化必然面临合并,我们应当顺势而为,带着开放、包容的心态去面对,才能实现共赢。

 

律师及律师服务本身就是一种市场资源,应当遵循市场配置资源的规律,未来的律所不仅仅是一个法律服务机构,会有更多竞争因素介入,包括资本、综合商务服务等。律所规模化布局已成为律所发展的重要一环。规模化本身就是一种能力的体现,高质量的规模化则不仅仅是律师人数的增加,更意味着律所组织体系的增强,而博和要做的正是高质量的规模化。

 

道阻且长,行则将至。今天的博和,高朋满座,大家共同见证新博和的启程,站在时代的新起点,博和人将驭风踏浪再出发,共续博和新华章。
 




 

2019年10月27日,金秋十月,丹桂飘香,由上海博和律师事务所举办的上海博和律师事务所与上海仲悦律师事务所合并仪式暨律师事务所战略布局与规模化发展研讨会在博和所多功能厅顺利召开。本次大会邀请了普陀区司法局王杭兴副局长、上海市律师协会副会长徐培龙、司法实务部门以及众多律师界专家参加,本次会议由上海博和律师事务所副主任、管理合伙人朱宇晖律师主持。
 

林东品主任致欢迎词


 

首先,上海博和律师事务所林东品主任致欢迎词。林东品主任对在场来宾表示衷心的感谢,他由衷地感谢在场各位的鼎力支持,他讲到,今天请到的律所代表都是规模化律所,是博和所学习的榜样,有很多经验值得博和借鉴,他希望通今天的研讨留下成果,为博和的规模化发展道路提供思路。
 

领 导 致 辞


 

普陀区司法局王杭兴副局长代表普陀区司法局对博和所与仲悦所的合并仪式表示祝贺!感谢博和所为普陀律师行业、社会经济发展发挥了重要作用,他表示,博和做出的重大战略调整,与当前普陀区律师行业倡导的“做大规模、做强品质”相契合。他相信,博和所与仲悦所的合并,在继续秉持“博采众长、和合天下”的理念下,将进一步推陈出新,蒸蒸日上,为普陀经济社会发展贡献更多力量,新博和在未来的发展道路中将取得更大的辉煌!
 

合并背景及未来规划介绍


 

随后,由上海博和律师事务所执行主任王思维对博和所情况进行介绍。他谈到博和所在过去11年的发展过程中,既有成绩,也有需要提升的空间,希望借鉴在座优秀管理者的经验,为博和日后的发展助力。他指出,做强是根本,做大是路径。博和所与仲悦所的合并是内在动力发展到一定阶段外在推动的必然结果,二所合并后,律所人员规模将达到90人,实现制度建设、人才梯队的重大推进,实现文化、管理制度、理念上的融合。他希望各位优秀同行提出真知灼见,为今天的会议提出更多见解。
 

为什么规模化? 
 

有人说律所做大是发展的必由之路,这种观点没错,但需要进步阐释。律所发展的根本目标是做强,如果一味做大,忘了做强这个根本目标,就可能走错方向。所谓强所,首先是专业强,这也是博和所过去11年所坚持做的。而在此时选择规模化,恰恰是建立在博和所已经探索出一套完善的培养专业能力,建立专业团队,树立专业品牌的模式的基础上,此时选择规模化,就不会发生上述“只做大,不做强”的情况。
 

 如何实现规模化?
 

稳健不等于保守,规模化不等于不专业。规模化的道路上一定不能牺牲律所的专业品质,这是底线。博和所之所以在今年对现有律师的业务领域进行了整合,并整合为12个业务部门,就是希望在规模化的过程中,不要损害博和所本来所赖以生存的专业品质。我们的业务部门不同于以往以对外承揽业务为主要工作考量的业务部门,而是身兼三重职责:(1)业务培训;(2)专业(行业)研究;(3)开展业务。在律所内部的评价标准上,以上三者并重。我们希望通过业务部门这个平台,真正做到规模化基础上的专业化发展。
 

如何实现1+1>2的效果?
 

其一,是合伙人的格局与胸襟。所谓格局,就是要看透行业趋势,把准时代脉搏。所谓胸襟,我理解的就是“共享”二字。

 

其二,是制度的调整与更新。要针对合并前后事务所的变化,调整更新各自原有的制度,让大家尽快适应新的环境。我们不太赞成那种“吞并式”的合并方式,合并中,可能会有规模上、人数上的差异,但这种差异不代表哪一方是绝对强势的,在新所的制度上,一定要取长补短,以尽快融合,有利于发展为首要考量。

 

 

其三,是企业文化和人员归属感的建立。规模所一定要有自己的企业文化,对合并方式形成的规模所更是如此。可以说,博和所是有自己的企业文化的,重要的是如何获得大家的认同,进而产生大家共同的归属感。
 


 

上海仲悦律师事务所主任朱海峰对仲悦所情况做了介绍。仲悦所专注于民商事领域的争议解决,包含企业法律风险控制、公司治理、股权设计在内的企业经营深度法律服务、知识产权管理和保护等业务。通过七年的努力,仲悦所积累了相对丰富的法律服务经验和一批高质量的忠实客户。他希望与博和所合并之后能够迅速融和,与博和现有业务形成有效的互补,为博和的发展大计添砖加瓦。他由衷地表示,律所之间的合并,除了缘分之外,志同道合、理念相投、互为弥补方是根本。恰好,博和所专业、沉稳、务实、低调却又朝气蓬勃的气质符合仲悦所对于一个完美平台的所有需求,所有的改变只为更好的开始,期待新博和的明天会更好!
 

新博和启动仪式


(王思维律师与朱海峰律师共同签订合并协议)

(王思维律师与朱海峰律师共同签订合并协议)

(王思维律师与朱海峰律师共同签订合并协议)







研讨会正式开始


 

一、律师事务所的发展与规模化

第一场分议题—律师事务所的发展与规模化探讨由上海博和律师事务所高级合伙人葛蔓律师主持。
 

葛蔓律师

(上海博和律师事务所高级合伙人)


周知明律师

(北京观韬中茂(上海)律师事务所执行主任)


张金成律师

上海融孚律师事务所主任、管委会成员)


沈宁律师

(上海市华诚律师事务所一级合伙人、刑事业务委员会主任)


杭炜律师

上海中夏律师事务所副主任)


罗欢律师

(上海仲悦律师事务所合伙人)


谢向英律师

(上海博和律师事务所管理合伙人)

 



 

二、律师事务所的发展与战略布局

第二场分议题探讨以“律师事务所的发展与战略布局”为主题,由上海博和律师事务所高级合伙人胡婧主持。
 

胡婧律师

(上海博和律师事务所高级合伙人)


马靖云律师

(上海市海华永泰律师事务所党委书记、管理合伙人)


周波律师

(上海瀛泰律师事务所主任)


赵亮波律师

(上海邦信阳中建中汇律师事务所管委会合伙人)


陈海洲律师

(上海汉盛律师事务所高级合伙人、执委会委员、汉盛刑辩学院执行院长)


黄志伟律师

(上海博和律师事务所高级合伙人)


朱宇晖律师

(上海博和律师事务所副主任、管理合伙人)






马友泉律师

(上海国畅律师事务所主任


江卫律师

(普陀区青年律师联合会会长、上海万联律师事务所)


闫艳律师

(上海汉盛律师事务所高级合伙人)


宋明贵律师

(上海济昀律师事务所律师主任)


王越律师

(上海国畅律师事务所高级合伙人)





徐培龙律师

(上海市律师协会副会长、上海市君悦律师事务所高级合伙人)

 

研讨会的最后,由上海市律师协会副会长、上海市君悦律师事务所高级合伙人徐培龙律师发言。他代表上海市律师协会对新博和的成立表示祝贺!他感慨道,博和所用十年的心作起步,用百年的心作发展,此次博和所与仲悦所的合并,不仅体现了博和的格局,形成较大的影响力,对仲悦所而言,合并将会有更大的舞台施展青年律师的魅力。



 

本次合并仪式暨研讨会圆满结束!新博和,新征程!行则将至,道阻且长,站在时代的新起点,博和人将驭风踏浪再出发,共续博和新华章。